为提升公司治理能力，促进公司高质量发展，蜀道装备公司围绕公司总体经营目标，以风险为导向，以合规为底线，以内控为核心，建立健全合规内控体系。9月26日，公司召开合规内控体系建设工作启动会。会议由财务总监涂兵主持，党总支部副书记、总经理谢乐敏等领导班子成员及各部门负责人、合规内控专岗人员出席会议。

会议深入贯彻落实公司合规内控体系建设工作安排，统一思想，提高认识，调动广大员工积极性，确保公司合规内控体系建设工作在规定的时间节点圆满完成。

会议传达了省国资委、蜀道投资集团关于合规内控体系建设的相关要求，介绍了本次工作的主要内容。同时，公司邀请到天健企业咨询有限公司对本次工作背景、核心要点、计划安排等内容进行讲解。

谢乐敏强调：一是高度重视，落实责任。本项工作不仅是省国资委、蜀道投资集团要求完成的任务，更是公司发展和实现“十四五”目标的自身需求，各部门、各员工须认真落实责任。二是全员参与，主动思考。全员应围绕自身岗位特点，积极思考，提出有价值的建议。三是突出重点，解决问题。本次工作应从公司实际出发，抓住重点环节、重点领域，脚踏实地的解决好公司目前存在的问题。